Якмасштабуватитоварнийбізнесзоберту300-700кдо1млн+навітьукризу
Зрозумій які нові дії зробити та впровадь їх вже ближчим часом
Знайома
ситуація?
Оборот є, а грошей немає. Постійно відчуваєш тривогу, через фінансові обовʼязки, доводиться відмовляти собі в покупках, бо всі гроші в обороті
Все тримається на вас. Коли ви перестаєте займатись деякими процесами, вони починають ламатись і ви розриваєтесь
Немає часу на себе та сімʼю. Працюєш майже без вихідних, живеш тільки бізнесом, бо постійно доводиться гасити пожежі
Немає стабільності. Не прогнозований оборот та бізнес залежить від сезонності, в один місяць 700к в інший 300к
Якщо нічого не змінювати, з таким підходом бізнес рано чи пізно може опинитись в касовому розриві. Але чи варто продовжувати масштабувати хаос, якщо вже є рішення, які можуть змінити гру
Твій результат після
перегляду відео
Вийдеш з чітким планом на х2 - не "загальним розумінням", а конкретними кроками які можна впровадити вже цього тижня
Побачиш де ти зараз втрачаєш гроші - помилки в бізнес-моделі, які не непомітні сьогодні, але ведуть до касового розриву завтра
Закриєш всі питання по команді - зрозумієш кого найняти, а кого варто звільнити
Зрозумієш, як знайти свій товар-локомотив - той самий продукт, який генерує до 80% обороту
Зрозумієш, як оптимізувати бізнес-модель, щоб на тому ж рівні обороту заробляти більше
Відгуки
